總結經驗  繼續前行

驕陽似火，萬物蔥蘢。為認真回顧2018上半年的工作成果，總結經驗，查找問題，全面部署下半年工作計劃，同時進一步推動各項任務開展。為圓滿完成全年指標，春華秋實項目召開了2018年半年度工作總結會，公司領導、管理處行管人員、班組長及部分員工參加了此次會議。

各部門在會議中多方面展示了各項指標完成情況，并制定了改進措施與下半年重點工作計劃，力求重新啟程，在下半年工作中取得更好的成績。公司馮總針對各部門匯報情況進行一一點評，引導大家在回顧上半年成績時，要總結得與失，對各項指標完成較好的做重要闡述，不足的要吸取教訓，為下半年順利展開工作打好基礎，并針對各部門的下半年重點工作計劃提出要求。

管理處鄧經理在會上對春華秋實項目做工作總結，并指出，在上半年各項指標認真落實，但在某些方面仍存在不足。下一步將繼續圍繞經營收入、對客服務計劃、深耕細作及現場管理等方面落實執行到位，確保超額完成全年目標任務。

公司行政部劉經理對本次總結提出，一是半年總結需按照公司要求做好細節的闡述，問題的持續改進，總結上如何體現？二是總結重點及建議：①清晰度不夠；②重要工作要做重點分析；③管理目標要對團隊打造梯隊建設做全面剖析。

最后，公司馮總對本次總結作重要講話，并對此次總結重點提出：除完成三大指標外，下半年需圍繞服務、消防安全、安防、外包服務質量等方面開展工作。

本次會議的召開，進一步明確了下半年的努力方向，使每個參會人員都受益匪淺，更加換發了我們這個年輕團隊的朝氣與活力，在工作中持續不斷地突破自我，提高工作質量，爭取更大的收獲和成長！