——記春華秋實(shí)管理處年終總結(jié)會(huì)

　　2015年01月22日上午09:00分，春華秋實(shí)管理處一期會(huì)議室舉行了“2014年度工作總結(jié)暨2015年度工作部署大會(huì)”，總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，審視存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，展望未來(lái)，部署新的一年的工作任務(wù)！

　　大會(huì)主要分三部分進(jìn)行，第一部分是各部門主管做2014年工作匯報(bào)及2015年工作計(jì)劃；第二部分是鄧助理做2014年度工作總結(jié)；第三部分管理處楊經(jīng)理對(duì)2015年工作思路做重要部署。

　　首先，由各部門主管依序發(fā)言，對(duì)2014年工作進(jìn)行總結(jié)與分享，并對(duì)2015年重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃。

　　接下來(lái)，鄧助理對(duì)2014年度工作進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，總結(jié)管理處年度工作的不足并提出改善性建議，對(duì)2014年工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析。

　　最后，管理處楊經(jīng)理針對(duì)年度2014年目標(biāo)考評(píng)得分進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)問(wèn)題點(diǎn)深入分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出有效的改進(jìn)措施。進(jìn)一步提出2015年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞公司“規(guī)范、和諧、發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持“降成本、提品質(zhì)、樹口碑”的工作主線，堅(jiān)持精細(xì)化管理為手段，以客戶關(guān)注點(diǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，以結(jié)果為導(dǎo)向，重檢查，強(qiáng)考核，不斷改進(jìn)，提升品質(zhì)。

　　這次會(huì)議每位參會(huì)員工對(duì)各部全年的工作情況有了全面了解，對(duì)未來(lái)的工作有了更清晰的目標(biāo)方向，讓我們共同努力，用心對(duì)待工作，用智謀劃工作，用力推進(jìn)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，用優(yōu)秀的成績(jī)?yōu)楣咎砭埃瑸閳F(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光，為自己出彩！

春華秋實(shí)管理處：林娟