——記綜合樓盤管理處2014年年終總結會

　　緊張、忙碌的2014年已經過去，各項指標的完成情況已一一展現，有喜悅，有淚水，雖艱苦，但充實。2015年1月15日，綜合樓盤管理處2014年終總結會在加州1號客戶中心辦公室隆重舉行，會議由管理處經理王平組織，參加人員包括各主管、班組長共計14人。

　　早上9點整，會議正式開始，首先由各項目各專業主管做全年工作匯報，對本年度具體工作情況進行通報，找出自身的不足和存在的問題，并就2014年工作分別提出各自的打算。

　　隨后，王經理就各項目各專業全年的工作給予了肯定，并就管理處2014年目標任務完成情況、全年工作的亮點、存在的問題方面做了認真匯報和分析，對2015年的重點工作做了部署：加強團隊建設；加強品質建設；加強經營管理。

　　會議最后，王經理借用一篇微信文章《什么樣的員工將來會成為高管》對大家進行了鼓勵。此次會議統一了思想，明確了明年工作的方向，為2015年目標任務的順利完成奠定了基礎。會議在輕松愉悅的氣氛中結束。

綜合樓盤管理處—王愛民