春暖花開 凝心聚力

——記濱江一號員工春訓活動

春風和煦催奮進，凝心聚力正當時。為深入貫徹“強內控、重開源、防風險、提效能”管理方針，濱江一號管理處于4月11日以“春暖花開 凝心聚力”為主題，組織開展了一場別開生面的“增收節支”主題團建活動，通過“學、練、賽”結合的方式，為管理處注入發展動能。

本次春訓活動，以專題培訓拉開帷幕。程經理緊扣管理方針，圍繞《增收節支》、《微創新活動》為題，結合項目實際情況，發揮全員頭腦風暴，最終將“增收、節支”工作分部門、責任人進行落實；思考在現有的物業管理模式下，如何進行微創新，讓物業管理更有新意。其次客戶主管就近期催費過程中存在的問題，積極發言，總結經驗，全員一心努力將新舊欠費進行銷項，通過培訓筑牢發展根基，達到強內控的目的。

培訓結束稍作休息后，立馬進入緊張有序的趣味拓展游戲。首場進行“團隊運球”，團隊之間每人夾帶一個氣球在胸前，全員協作完成運輸到指定位置，團隊成員需默契配合才能順利將比賽高效完成，像日常工作一樣需嚴絲合縫，也象征著物業費收繳全流程管控。風險防控在“公雞下蛋”環節生動演繹，整個活動充滿了歡聲笑語，生動詮釋了“穩中求進”。壓軸拔河賽點燃全場激情，麻繩在口號聲與助威聲中反復推移，恰似物業人在“增收”與“控費”間的精準平衡。經過三輪鏖戰，最終由維修負責人帶領的一隊獲得了決勝。

此次活動以春風潤物之勢，將管理方針轉化為生動實踐。濱江一號管理處將持續深化“強內控、重開源、防風險、提效能”，讓“春暖花開”的美好愿景在高質量發展中結出碩果。