春節假期已結束，為了使節后工作迅速步入正軌，推動2016年工作更好開展，山頂道管理處召開了一系列會議和團隊活動，旨在收攏員工思想，恢復工作狀態，確保2016年各項工作開好局、起好步，實現“開門紅”。

　　2016年2月19日14:00管理處組織副班長以上人員在御府會議室召開了2016年度工作部署暨節后收心會議。會議上對2016年的工作進行了分工布局，將2016年的“品質客戶年”中心工作貫徹到每一位骨干員工，并要求各部門分別召開節后收心會議。按照管理處部署，2月24日至25日，秩序維護部、環境事務部、管家部、維修事務部先后組織召開了部門節后收心工作會議。

　　抓住春節的尾巴，伴著元宵節的到來，山頂道管理處為了促進員工間的感情交流，2月23日山頂道分工會組織管理處部分員工在員工食堂包餃子，并邀請全體員工到食堂一起吃餃子，大家一起歡度元宵節。看著大家手里靈活地包著餃子，臉上露出神采奕奕的神情，都相互稱贊著公司福利好，員工活動也越來越豐富，讓大家在歡樂的氣氛中迎接新的一年，也將用全新的狀態投入到新一年的工作中。

　　“一年之計在于春，一日之計在于晨”。管理處及時組織的一系列活動讓管理處員工從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，迅速進入工作角色，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到新年工作中去，及時謀劃好今年的工作計劃，推進年度管理處的目標任務的圓滿順利完成。