時間如金錢，2015年上半年轉眼即逝，為更好完成本年度各項目標，7月23日，春華秋實管理處召開上半年工作總結會，管理處各部門負責人、行管人員及班組長參加了此次會議。

　　依據會議要求，管理處著重總結上半年存在的問題及改進措施，探討下半年的工作思路。會上，各部門分別對上半年工作存在的問題及改進措施進行了匯報；各班組及客服人員就目前工作中存在的困難提出簡介，并給管理處提出建議和意見；經理助理對目前分包單位及銷售中心工作做總結性匯報，并提出在下半年中的工作要求和思路。

　　楊經理針對各部門的工作匯報作點評及2015年工作部署，分別從經營、管理、服務分析管理處得與失。指出，上半年，除現場品質有所提升外，整體工作不容樂觀，還有很大提升空間，下半年，管理處繼續貫徹公司“品質績效年”的指導精神，全面推行以客戶服務為導向，認真落實三級目標的執行，在確保現場品質穩步提升的情況下，重點圍繞客戶體驗感來開展工作，逐步實現以客戶滿意來促進經營收入；管理處全員上下要團結一心，互幫互助，為全年目標而努力奮斗！