3月25日下午3點(diǎn)，加州花園管理處在活動(dòng)中心召開了“加州花園管理處二〇一五年二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式暨2015年度管理思路及工作計(jì)劃動(dòng)員會(huì)”，各部門副班組長(zhǎng)以上人員以及員工代表共計(jì)57人到場(chǎng)參加。

　　會(huì)議由張助理主持。首先，管理處鄧經(jīng)理分別與四個(gè)部門主管簽訂了二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書，雖然今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)較為繁重，但各位主管及部門員工仍然表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心及高昂的斗志，決心團(tuán)結(jié)協(xié)助，頑強(qiáng)努力，注重細(xì)節(jié)，保持品質(zhì)完成三大目標(biāo)任務(wù)。

　　接著，鄧經(jīng)理對(duì)在座員工進(jìn)行了管理處2015年度管理思路及工作計(jì)劃的動(dòng)員，從思想意識(shí)方面引導(dǎo)，指出“品質(zhì)績(jī)效年”的工作方向。要求各部門嚴(yán)格按照公司“管理精細(xì)化,服務(wù)品質(zhì)化,經(jīng)營(yíng)多元化,績(jī)效嚴(yán)格化”的指導(dǎo)思想，結(jié)合管理處2015年的整體工作計(jì)劃以及九項(xiàng)主要管控措施，在全體員工的參與下，不折不扣的加強(qiáng)執(zhí)行力，做細(xì)做實(shí)，逐一落地，努力完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。

　　之后，張助理通報(bào)了當(dāng)前管理區(qū)域存在的問題，其中包括員工職業(yè)安全操作和員工租房轉(zhuǎn)租的問題。再次強(qiáng)調(diào)員工在工作操作過程中安全的重要性和必要性，要善于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源，控制風(fēng)險(xiǎn)源，人人警鐘長(zhǎng)鳴。然后，重點(diǎn)重申員工利用工作之便，在小區(qū)范圍內(nèi)租房轉(zhuǎn)租的泛濫及嚴(yán)重程度，管理處將在公司的要求下于近期開始整頓，一定按照公司的管理制度，督導(dǎo)員工從大局出發(fā)，維護(hù)公司的利益，消除安全隱患，自覺清退轉(zhuǎn)租房屋，還業(yè)主及周邊的安寧。否則，將嚴(yán)肅處理，決不含糊。

　　最后鄧經(jīng)理總結(jié)到：2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)任重道遠(yuǎn)，艱難曲折，各部門一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)。我們?nèi)w員工務(wù)必齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)助，嚴(yán)謹(jǐn)自律，高效履行崗位工作職責(zé)，保質(zhì)保量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向業(yè)主，向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

——加州花園管理處 殷雯